Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen wie Digitalisierung, kulturellem Wandel und Krisen. Klassische Change-Ansätze stoßen oft an Grenzen, da sie lineare Lösungen für nicht-lineare Probleme bieten. Das Buch stellt mit Organisations-Coaching (OC) einen innovativen Ansatz vor: ein ko-kreativer, iterativer Prozess, der strukturelle Veränderungen mit nachhaltiger Entwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung verbindet. OC basiert auf Langfristigkeit, Multi-Modalität und einer Kultur der Beziehungspflege. Ziel ist es, Organisationen zu stärken und Räume für individuelles und kollektives Wachstum zu schaffen. Das Buch gliedert sich in vier Teile: Dabei stellen die Autoren die Grundlagen des Organisations-Coachings vor, beleuchten den Mensch in der Organisation und zeigen anhand von Praxisbeispielen wie die Umsetzung von Transformation in Organisationen gelingt.