Worauf ist zu achten, damit eine Organisation sich weiterentwickeln und zugleich in Balance bleiben kann? Wie müssen Führung, Partizipation und Selbstorganisation ineinandergreifen, damit Resilienz entsteht? Und wo ist anzusetzen, wenn dies noch nicht der Fall ist? Das Buch beschreibt, wie Verbundenheit, Klarheit und Potenzialentfaltung die Grundlage für Resilienz bilden. Partizipation und Mitbestimmung können dazu Wesentliches beitragen, benötigen aber auch bestimmte Bedingungen, damit sie gelingen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten können. Die Autorin verbindet auf anschauliche Weise ihre soziokratische Expertise mit dem systemischen Denken und dem Wissen um die Entwicklungsphasen von Organisationen. So entstehen neue Perspektiven auf organisationale und soziale Zusammenhänge – sowohl in Unternehmen als auch in zivilgesellschaftlichen Organisationen. Führungskräfte, Berater:innen und interessierte Laien können den Inhalt unmittelbar mit eigenen Erfahrungen verknüpfen. Zahlreiche Praxisbeispiele fördern ein tieferes Verständnis der beschriebenen Zusammenhänge. Die Lektüre regt zur Reflexion an und eröffnet neue Wege für das eigene Handeln.