Produktmanagement ist eine anspruchsvolle Aufgabe, besonders in B2B-Unternehmen mit technischen und erklärungsbedürftigen Produkten. Hier treffen komplexe Technologien, unterschiedliche Interessen und lange Entscheidungswege aufeinander. Produktmanagerinnen und Produktmanager sollen Orientierung geben, Prioritäten setzen und den Markterfolg sichern – häufig ohne formale Macht.Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Produktmanagement unter diesen Bedingungen wirksam gestaltet werden kann. Es vermittelt ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis, beschreibt die Verbindung von Marktanalyse, Produktstrategie, Entwicklung und Go-to-Market und bietet konkrete Werkzeuge und Checklisten für den Alltag. Ein eigenes Kapitel widmet sich den sozialen Kompetenzen, die für die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Führung in der Matrix entscheidend sind.Geeignet für Einsteigerinnen und Einsteiger, erfahrene Produktmanagerinnen und Produktmanager sowie für Führungskräfte, die Produktmanagement aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Mit vielen Beispielen aus realen Projekten und Impulsen für die eigene Praxis.