Dieses Buch von Tobias Grewe vereint systemische Organisationsentwicklung, Coaching und die Kraft narrativer Geschichten. Anhand erfolgreicher Fallbeispiele lernen Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeitenden nicht nur informieren, sondern auch emotional ansprechen und im Change begleiten können. Storylistening-Methoden ermöglicht es ihnen, durch bewusstes Zuhören den Weg für Veränderungen zu ebnen, während sie mittels Storytelling komplexe Inhalte ansprechend vermitteln können. Die Organisation wird dadurch als erzählendes System erlebbar. Denn: Nicht nur Kinder lieben Geschichten – die Macht des Zuhörens und Erzählens kann in der Unternehmenswelt der Schlüssel zum Erfolg sein. Inhalte: Warum Veränderung mehr ist als Prozesse und StrukturDie Macht des Storylistenings: Erzählen und Zuhören von Erfahrungen und Auswertung mit künstlicher IntelligenzStorytelling als Führungskompetenz: Komplexität im Change durch Sinnstiftung greifbar machenPraxisbeispiele aus der narrativen BeratungCo-Kreation von Change-Narrativen: Methoden und angewandte Praxisbeispiele für gelungene Change-StorysStörnarrative erkennen und transformieren: Umgang mit Widerstand und negativen Erzählungen im Change