Passende Talente finden, binden und das nachhaltig: Dieses Praxisbuch liefert den strategischen Leitfaden für eine zukunftsfähige Employer-Branding-Strategie. Fundiert auf Arbeitsmarktanalysen und psychologischen Modellen (u. a. PMAZF, Limbic®) zeigen Vera Koltermann, Beate Schulte und Dominik Bernauer, wie sich internes Employer Branding strategisch nutzen lässt – auch mit Blick auf den ökonomischen Mehrwert. Systemisches Denken und Arbeiten werden konsequent als verbindendes Prinzip integriert und fünf zentrale Dimensionen des internen Employer Brandings erschlossen: Normen & Werte, interne Kommunikation, Führung, Arbeitsgestaltung und der Beitrag zur Unternehmensstrategie. Diese werden entlang des Employee Lifecycles praxisnah betrachtet – vom Pre- und Onboarding über Entwicklung und Veränderung bis zu Trennung und Rückgewinnung. Darüber hinaus bietet das Buch auch eine evolutionäre Perspektive auf Employer Branding in der Zukunft. Beiträge und Interviews mit weiteren Expert:innen sowie Employer-Branding-Verantwortlichen aus namhaften Unternehmen (u. a. REWE, Bosch, Metro, Decathlon) sowie anwendbare Praxis-Tipps und Checklisten machen das Buch zu einem unverzichtbaren Arbeitsinstrument für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Employer Value Proposition nicht nur gut formulieren, sondern von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen wollen.