Auf Kurs bleiben! Für Scrum Master, Agile Coaches und alle, die eine agile Transformation vorantreiben, ist der Einsatz agiler Metriken unerlässlich. Selbstorganisation und Agilität erfordern mehr als nur Vertrauen in den Prozess – sie brauchen messbare Orientierungspunkte, um wirklich erfolgreich zu sein. Ganz nach dem Prinzip: „Nur was messbar ist, lässt sich verbessern.“ Gerade in agilen Teams, die auf Selbststeuerung und Flexibilität setzen, ist es entscheidend, die richtigen Metriken zu wählen. Denn nur, wenn du den eigenen Fortschritt klar vor Augen hast, kannst du gezielt Anpassungen vornehmen und sicherstellen, dass du auf Kurs bleibst. In der klassischen Welt der Kennzahlen wird oft auf statische, isolierte Messgrößen gesetzt, die weder die Dynamik eines Teams noch die direkte Kundenorientierung berücksichtigen. Doch die agile Welt tickt anders: Hier zählen Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und die kontinuierliche Ausrichtung an den Bedürfnissen der Kunden. Es braucht Kennzahlen, die diese Besonderheiten erfassen und die Teams befähigen, sich selbst zu steuern und immer wieder neu zu justieren. Dieses Buch stellt dir 99 unverzichtbare Metriken für die agile Praxis vor – praxisnah und direkt umsetzbar, zum Beispiel: - Cycle & Lead Time: Misst die Zeit, die eine Aufgabe oder User Story vom Eingang bis zur Fertigstellung bzw. bis zur Auslieferung an den Kunden dauert, um die Effizienz und Durchlaufgeschwindigkeit deines Teams zu optimieren. - Pairing Index: Erfasst, wie oft und wie effektiv deine Teammitglieder in Paaren oder kleinen Teams zusammenarbeiten. Diese Metrik hilft, die Kollaboration zu fördern und Wissen im Team besser zu verteilen. - Teamspaß-Metrik („Cat Memes Shared“): Macht den informellen Austausch von humorvollen Inhalten innerhalb des Teams greifbar. Diese scheinbar spielerische Metrik gibt wertvolle Einblicke in die Teamkultur und macht das Engagement und die Motivation der Teammitglieder sichtbar. Jede dieser Metriken wird nicht...