Die Quantentechnologie gilt als Deep-Technology mit einem hohen Disruptionspotenzial für viele Anwendungsdomänen. Kommerziell mehrwertstiftende Produkte oder Services sind aktuell jedoch technologisch schwach entwickelt. Die Nachfrage seitens der Industrie ist instabil und der Markt noch nicht etabliert. Dennoch entstehen neue Quanten-Start-ups, die die Technologieentwicklung vorantreiben und sich in unsicheren Wettbewerbs- und Kooperationskonstellationen positionieren. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie diese jungen Unternehmen vorgehen, um gleichzeitig die Technologie zu entwickeln, Produkte zu formen, Marktstrukturen mit hervorzubringen und sich mit und gegenüber anderen Akteuren strategisch zu etablieren. Diese Studie untersucht, welchen Herausforderungen nationale Quanten-Start-ups in definierten Spannungsfeldern gegenüberstehen und welche Handlungsstrategien sie entwickeln, um ihnen zu begegnen. Die empirischen Befunde werden zu Orientierungswissen u. a. für Gründende und Quanten-Hubs verdichtet. Außerdem werden theoretische Anknüpfungspunkte für weitere Forschungsarbeiten in den Bereichen der Marktentstehung sowie der Geschäftsmodellentwicklung aufgezeigt.